Enzo Lesourt
Conseiller stratégie publique
Formateur • Auteur • Enseignant
Auteur, enseignant et consultant en stratégie publique, Enzo Lesourt accompagne les organisations et les territoires dans leurs démarches de transformation. Docteur en philosophie politique et ancien conseiller spécial du maire de Grenoble, il travaille à l'articulation entre récits, démocratie, écologie et action publique.
Il est également à l'origine de Ring & Totems, une méthode d'analyse et d'accompagnement qui aide les organisations, les collectivités et les réseaux à décrypter leur environnement, renforcer leur capacité d'entraînement et concevoir des stratégies plus créatives, plus efficaces et plus impactantes.



Ring & totems
Une méthode pour accroître l'impact des organisationsLes organisations sont confrontées à des environnements de plus en plus complexes : transitions écologiques, polarisation politique, multiplication des parties prenantes, crises de confiance, accélération des transformations technologiques et sociales.Dans ce contexte, les approches classiques atteignent souvent leurs limites. Les solutions techniques existent, les plans d'action sont élaborés, mais les résultats ne sont pas toujours au rendez-vous.Ring & Totems est une méthode d'analyse et d'accompagnement conçue pour aider les organisations à renforcer leur capacité d'action et leur impact stratégique.Une approche issue du terrainDéveloppée au croisement de la recherche, de l'action publique, de la stratégie territoriale, de l'enseignement et du conseil, la méthode s'appuie sur plus de quinze années d'expérience auprès de collectivités, d'institutions, d'associations et de réseaux.Elle repose sur une conviction simple :Les stratégies les plus performantes sont celles qui prennent en compte à la fois les intérêts, les rapports de force, les représentations, les appartenances et les dynamiques collectives.Ce que permet Ring & Totems
Lire un environnement complexeIdentifier les acteurs clés, les intérêts en présence, les lignes de fracture, les opportunités et les risques.Détecter les facteurs invisibles de réussite ou d'échecComprendre pourquoi certains projets mobilisent tandis que d'autres échouent malgré leur qualité technique.Renforcer la capacité d'entraînementConstruire des stratégies capables de susciter l'adhésion, de fédérer les parties prenantes et de créer des dynamiques collectives durables.Accroître l'impactAligner vision, gouvernance, communication et mise en œuvre afin d'obtenir des résultats tangibles.Stimuler la créativité stratégiqueFaire émerger des solutions nouvelles en croisant des savoirs, des expériences et des points de vue habituellement séparés.Une méthode au service de l'actionRing & Totems peut être mobilisée pour :élaborer une stratégie de mandat ;
construire un plaidoyer ;
accompagner une transformation organisationnelle ;
renforcer la cohérence d'un projet collectif ;
préparer une négociation complexe ;
concevoir une démarche de mobilisation ;
éclairer une décision stratégique.
Une ambitionAider les organisations à prendre de meilleures décisions, à mobiliser plus efficacement leurs ressources et à produire un impact durable dans un monde de plus en plus incertain.
En brefAuteur, enseignant et consultant en stratégie publique📍 BretagneFormationDoctorat en philosophie politique
Université Grenoble AlpesDiplôme de Sciences PoFonctions actuellesConsultant indépendant
Stratégie publique, plaidoyer et communicationChercheur associé
Laboratoire HCTI
Université de Bretagne OccidentaleEnseignant universitaire
UBO • UBSDomaines d'intervention
Stratégie publique et territoriale
Plaidoyer et influence
Communication publique
Écologie et transitions
Démocratie participative
Formation des élu·es
Analyse des récits collectifs
Quelques repères15+ années d'expérience8 années auprès du maire de GrenobleAuteur de plusieurs ouvragesInterventions auprès de collectivités, associations et universités
Docteur en philosophie politique, auteur, enseignant et consultant en stratégie publique, j'accompagne depuis plus de quinze ans des collectivités, associations, institutions et réseaux dans leurs démarches de transformation, de plaidoyer et de mobilisation.Mon parcours se situe au croisement de plusieurs univers que l'on oppose souvent : la recherche et l'action, les idées et les organisations, les récits et les politiques publiques.Diplômé de Sciences Po et docteur de l'Université Grenoble Alpes, j'ai consacré mes travaux à l'écologie politique, aux transformations sociales et aux nouvelles formes d'engagement collectif. J'interviens aujourd'hui comme enseignant à l'université et chercheur associé au laboratoire HCTI de l'Université de Bretagne Occidentale.Entre 2014 et 2022, j'ai exercé les fonctions de conseiller spécial du maire de Grenoble. Au sein de l'équipe municipale, j'ai contribué à la définition de la stratégie politique, de la communication institutionnelle et de nombreux projets de transformation territoriale. Cette expérience au cœur de l'action publique a profondément nourri ma réflexion sur les conditions concrètes du changement.Depuis la Bretagne, où je vis aujourd'hui, j'accompagne collectivités, associations, entreprises de l'économie sociale et réseaux professionnels sur des sujets aussi divers que le plaidoyer, la communication publique, la stratégie de mandat, la mobilisation citoyenne ou encore les transitions écologiques.Je suis également l'auteur de plusieurs ouvrages et publications consacrés à l'écologie politique, à la démocratie et aux imaginaires contemporains, parmi lesquels Le Soulèvement du Pacifique (Wildproject), ainsi que plusieurs contributions académiques et collectives.À travers Ring & Totems, je développe une méthode d'analyse et d'accompagnement qui aide les organisations à décrypter les récits, les symboles et les dynamiques d'appartenance qui structurent leur environnement afin de concevoir des stratégies plus lisibles, plus mobilisatrices et plus impactantes.Parcours professionnel
Depuis 2022Consultant indépendant en stratégie publiqueAccompagnement de collectivités, associations, réseaux et acteurs de l'économie sociale sur les questions de stratégie, de plaidoyer, de communication et de transformation territoriale.Depuis 2026Chercheur associé – HCTITravaux de recherche consacrés aux récits collectifs, aux territoires, aux imaginaires politiques et aux transitions écologiques.Depuis 2023Enseignant universitaireInterventions à l'Université de Bretagne Occidentale, à l'Université Bretagne Sud et dans différents cursus consacrés à l'écologie, à l'action publique, aux territoires et aux transformations contemporaines.2014 – 2022Conseiller spécial du maire de GrenobleStratégie politique, communication institutionnelle, relations publiques, discours, innovation publique et grands projets territoriaux.
Enseignement
Université Bretagne Sud (UBS)LicenceAnthropocène : penser les limites planétaires et les transformations contemporainesAnalyse des bouleversements écologiques, économiques et sociaux liés à l'entrée dans l'Anthropocène.Commerce équitable et transitions économiquesHistoire, principes et enjeux contemporains du commerce équitable dans les dynamiques de transition.MasterModes d'organisation et transformations des institutionsAnalyse des formes contemporaines d'organisation, des dynamiques de gouvernance et des évolutions du travail collectif.Accompagnement de mémoires et d'alternancesEncadrement méthodologique, problématisation et suivi de projets professionnels et de recherche.
Université de Bretagne Occidentale (UBO)LicencePhilosophie de la natureHistoire des rapports entre sociétés humaines et monde vivant, des philosophes antiques aux enjeux écologiques contemporains.Penser l'incertitudeApproches philosophiques, politiques et sociales de l'incertitude dans un monde marqué par les crises et les transitions.Observer les lieux du pouvoirEnquête sur les espaces, les symboles et les pratiques à travers lesquels s'exerce le pouvoir politique.RechercheChercheur associé au laboratoire HCTITravaux consacrés aux récits collectifs, aux imaginaires politiques, aux territoires et aux transformations écologiques contemporaines.
Formations
## Accompagner les élu·es, les collectivités et les réseaux dans l'exercice concret de l'action publiqueLes transitions écologiques, démocratiques et sociales imposent aux collectivités et aux acteurs associatifs de renouveler leurs pratiques, leurs méthodes et leurs stratégies d'action.J'interviens auprès des élu·es, collectivités, associations et réseaux afin de renforcer leur capacité d'action, leur impact et leur compréhension des transformations contemporaines.Les formations peuvent être organisées en présentiel ou à distance, sous format court (3h), journée complète (6h), ou plusieurs jours, et adaptées aux besoins du territoire ou de l'organisation.---# Formations à destination des élu·es### Prendre en main son mandat d'élu·e local·ePasser de la campagne électorale à l'exercice concret du pouvoir local. Clarifier sa posture, ses responsabilités et ses marges de manœuvre afin de transformer un projet politique en action publique efficace.### Construire son plan de mandatStructurer l'action publique autour d'une vision claire. Articuler priorités politiques, administration, communication et partenariats afin de renforcer la cohérence et l'efficacité du mandat.### De la campagne au mandat : préserver la flamme !Maintenir l'engagement citoyen après l'élection, faire vivre la dynamique collective et inscrire durablement le projet politique dans le territoire.### Anti-manuel de communication municipaleInformer, mobiliser et rendre compte sans céder aux logiques de communication permanente ou de marketing territorial. Une approche exigeante de la communication publique locale.### Réussir sa mi-mandatÉvaluer le chemin parcouru, valoriser les réalisations et préparer la seconde partie du mandat en renforçant la capacité de projection collective.### Élu·e d'une majorité plurielleTrouver sa place dans une équipe composée de sensibilités diverses, affirmer sa contribution et renforcer la cohérence de l'action collective.### Élu·e de la minorité : exercer pleinement son mandatMieux connaître ses droits, construire une stratégie d'intervention efficace et développer sa capacité d'influence au service des habitants.### Exercer pleinement son mandat d'élu·e local·eUne formation transversale couvrant l'ensemble du cycle du mandat : prise de fonction, relations avec les services, participation citoyenne, communication et préparation de l'avenir.---# Formations à destination des associations et réseaux### Construire une stratégie de plaidoyerIdentifier ses objectifs, cartographier ses parties prenantes, comprendre les mécanismes de décision publique et construire une stratégie d'influence adaptée à ses moyens.### Renforcer son pouvoir d'agirDévelopper sa capacité à mobiliser, convaincre et entraîner des partenaires autour d'un projet collectif.### Plaidoyer territorial et collectivités localesComprendre le fonctionnement des institutions locales afin d'intervenir plus efficacement dans les politiques publiques qui concernent son territoire.### Mobiliser autour d'une causeConstruire une stratégie d'engagement capable de transformer des convictions partagées en dynamique collective durable.### Décrypter son environnement stratégiqueIdentifier les acteurs clés, les rapports de force, les opportunités et les risques afin de renforcer l'impact de son action.### Faire émerger une vision communeAligner gouvernance, stratégie et projet associatif pour renforcer la cohérence et la capacité d'action de l'organisation.---## Informations pratiquesFormats : demi-journée (3h), journée complète (6h) ou plusieurs journéesParticipants : jusqu'à 30 personnesProgramme détaillé et devis sur demande.
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